Business-Talk 2026: Wieviel Zukunft steckt in Niederbayern?

00:00:06:

00:00:19: So liebe Freundinnen und Freunde, es geht in die nächste Runde.

00:00:23: Man hört selbstverständlich auch wenn man sich an den Städtischen auffällt aber man kann einen oder anderen Platz noch in den ersten Reihen belegen!

00:00:38: Wie sieht eigentlich das Daily-Business von Menschen aus die große Verantwortung tragen?

00:00:46: oder noch persönlicher, wie sieht ihr daily life aus?

00:00:52: Wie treffen sie Entscheidungen und wie halten Sie Ihre eigene Motivation hoch wenn Sie jeden Tag auch andere motivieren sollen.

00:01:03: Spannende Fragen jedenfalls finde ich und vielleicht bekommen wir darauf auch ein paar Antworten oder wir hören etwas ganz anderes.

00:01:12: Wer weiß das schon, wenn mein Kollege Alex Trämel die Frage

00:01:15: stellt?

00:01:17: Ja, jedenfalls hat er zwei hochinteressante Gäste!

00:01:21: Und wie könnte es anders sein?

00:01:23: Es handelt sich um Atelion-Friends Kunden hier auf der Bühne... Ich begrüße Gerhard Schwarz, den Werkeiter bei Knorrbremse in Altersbach.

00:01:34: Gemeinsam mit ihrem Team haben Sie ein bedeutendes Zukunftsprojekt an dem Standort geholt – ein Projekt das Investitionen von mehr als hundertzwanzig Millionen Euro ermöglicht und ich bin geneigt zu sagen unzählige Arbeitsplätze dauerhaft sichert!

00:01:53: Und unser zweiter Gast, Max Geograff von Akku auf Falle.

00:01:58: Wir kennen uns mittlerweile schon seit eineinhalb Jahrzehnten und ich möchte sie so beschreiben ein verantwortungsbewusster wie auch quirliger Unternehmer der in Generationen denkt und nicht den Quartals zahlen.

00:02:15: Sie Grafaco bauen einen Klimawalter auf, engagieren sich als Vizepräsident bei der IHK, bei den Maltesern und so weiter.

00:02:24: Zwei Menschen also die viel bewegen und von denen man sicher einiges erfahren kann was nicht in Geschäftsberichten steht.

00:02:33: Lieber Herr Schwarz lieber Grafako danke dass ihr euch heute auf unsere Bühne wagt und uns Einblicke in eure Welt gibt.

00:02:43: Alex Ich bin gespannt, was du dem beiden herauskitzelst und vor allem wir haben Ende vielleicht die Fragen stellt.

00:02:53: A very warm welcome für Gerhard Schwarz, Max Geograff von ACO auf Walle und unseren Gastgeber Alex Letz Talk!

00:03:10: Herzlich willkommen bei unserem Business Talk.

00:03:13: ich freue mich heute meine zwei Gäste, die für sehr unterschiedliche und gleichzeitig sehr prägende Seiten der niederbayerischen Wirtschaft stehen.

00:03:22: Max Georg Graf von ACO auf Walei ist Familienunternehmer und führt eine Unternehmensgruppe, deren Geschichte weit zurück reicht – mehr als ein Tausend Jahre.

00:03:32: Und heute deutlich mehr umfasst als nur eine Brauerei und viel Tradition.

00:03:37: Gleichzeitig engagiert er sich als Vizepräsident bei der IHK für die wirtschaftliche Entwicklung unserer Region.

00:03:44: Gerhard Schwarz ist Werkleiter von Knorbremse in Altersbach und verantworte damit einen der bedeutendsten Industriestandorte Niederbayerns mit mehr als ein Tausend Beschäftigten.

00:03:55: Ein Standort, in den Knor Bremse aktuell massiv investiert und sich immer Richtung, immer mehr Richtung Hightech-Digitalisierung und neue Produktionstechnologien entwickelt.

00:04:07: Damit treffen heute zwei sehr spannende Perspektiven aufeinander – Familienunternehmen und Weltkonzernen!

00:04:15: Tradition und Transformation, aber beide mit einer ganz klaren Verbindung hier zu Niederbayern.

00:04:22: Herzlich Willkommen!

00:04:23: Max Georg Graf von AQUA auf Alei und Gerhard Schwarz.

00:04:34: Unser heutiger Podcast befindet sich rund um die Frage wie zukunftsfähig ist unser Wirtschaftsstandort?

00:04:41: Und was braucht ein Unternehmen heute

00:04:43: wirklich?!

00:04:48: Einzusteigen, Herr Schwarz.

00:04:49: Wenn Sie jemanden in dreißig Sekunden erklären müssten was sie bedürftig machen?

00:04:54: Was sagen Sie?

00:04:57: Ich leite einen sehr interessanten Produktionsstandort in Niederbayern.

00:05:01: Wir sind fokussiert auf die Produktion von Bremssystemen für den Nutzfahrzeugindustrie sehr spannende Sparte nicht überall bekannt.

00:05:10: Das heißt, unsere Produktion steht unter immensen Sicherheitsaspekten.

00:05:15: Auch Leistungsfähigkeit, wo es Ausbringung anbelangt auch unter Kostendruck und meine Aufgabe ist das sicherzustellen den Schutz unserer Mitarbeiter auslieferungen von hervorragenden erstklassigen Produkten just in time und natürlich auch zu wettbewerbsfähigen Kosten.

00:05:32: Herr Graf, auch Sie haben einiges zu verantworten.

00:05:35: Wenn Sie in dreißig Sekunden erklären müssten – wir haben es vorher schon kurz gehört -, handelt sich eher um eine Unternehmensgruppe.

00:05:42: Wie würden Sie in dreizig Sekunden alles erklären?

00:05:46: Sie haben das so schön anmoderiert, Herr Trimmel.

00:05:47: Also ich bin Landwirt, Bierbrauer, Waldbauer und aktiver Feuerwehrmann!

00:05:53: Die ländliche Verwurzelung ist uns ganz wichtig.

00:05:56: Aber Spaß bei Seite, Herr Schwarz hat schon gesagt man merkt aus seinen Worten schon das ist wirklich ein Weltkonzern.

00:06:01: Wir sind einen Inhaber geführter Familienbetrieb mit etwa hundert Mitarbeitern ganz stark in der Region verwurzelt und für mich ist vor allem das Ehrenamt sehr wichtig.

00:06:10: deswegen das Engagement beider Feuerwehr bei den Maltesern oder eben hier bei der IHK.

00:06:15: Vielleicht noch eine Frage die anspielt auf die Unterschiedlichkeiten der Unternehmen Wie würde bei Ihnen ein ganz typischer Montagmorgen

00:06:27: aussehen?

00:06:29: Ja, das ist schwer zu beschreiben.

00:06:31: Vielleicht stellt man sich es anders vor.

00:06:32: Als Werkleiter von so einem großen Betrieb habe ich hervorragendes Team sehr stark um die operativen Geschäfte jeden Tag kümmert und eigenverantwortlich arbeitet.

00:06:43: Daher sind die Tage bei mir sehr wenig gleich und durchstrukturiert.

00:06:48: Vielleicht was relativ Gleiches ist Beginn gegen sieben Uhr und habe dann so eine Stunde wirklich offene Tür, wo ich ein paar Sachen abarbeite.

00:06:58: Ab acht gehen dann diverse Meetings an und das zieht sich dann eigentlich bis achtzehn Uhr durch.

00:07:03: Das können dann einen Tag einmal fünfzehnt und mehr verschiedene Meetings ob online offline Mit Kolleginnen und Kollegen, Besucher natürlich oder am Shopfloor wie es so schön heißt in der Werkstatt sein.

00:07:17: Aber da gibt's keine Routinen die einen Montag von einem Donnerstag unterscheiden würden?

00:07:22: Wir haben gerade schon gehört sieben Uhr morgens müsste ich bei Ihnen auch fragen montagmorgen oder ist vielleicht sogar eher das samstag?

00:07:30: So viele meinen, dass ich ein ganz gemütliches Leben habe und so um neun zum Frühstück erscheine was mir dann serviert wird.

00:07:36: Und dann werde wieder abservieren, dann gehe ich gemütlich ins Büro aber so ist es nicht.

00:07:40: Ich bin auch Jagdscheininhaber und dann ist man auch ganz in der Früh mal draußen Man beobachtet die Natur.

00:07:45: das ist ganz herrlich wenn der Tag anfängt Aber in der Regel bin ich auch so um acht spätestens im Büro.

00:07:51: Es ist ganz wichtig im Kalender zu schauen wer hat heute Geburtstag?

00:07:55: Das wird mir oft leicht gemacht, wenn im ganzen Gebäude schon der Duft von Leberkäse warbert.

00:08:01: Heute hat jemand Geburtstag und ich muss nur schauen wer es ist.

00:08:04: Weil das ist ganz peinlich, wenn man um elf noch mal hinkommt und sagt ja, ich wollte übrigens gratulieren, das habe ich heute früh vergessen.

00:08:10: Man muss seine Leute kennen und das schätzen die auch.

00:08:13: Ich gehe jeden Tag durch den Betrieb in der Produktion, schaffe ich's nicht immer bei einer Verwaltung und dann wissen sie auch okay hier ist es in der Haus, wenn ein Telefon ... Anruf kommt, dann kann man verbinden oder die sagen ja vielleicht ist er gerade nicht am Platz aber wir können was aufschreiben.

00:08:26: Aber es käme glaube ich ganz blöd für einen mittelständischen Unternehmer wenn man sagt Ja Maiteen haben wir jetzt zwei Wochen nicht gesehen keine Ahnung schreibst halt mal an den E-Mail.

00:08:35: Der Duft nach Lieberkäse liegt leider nicht

00:08:37: in der Luft

00:08:38: aber wenn hier jemand aus dem

00:08:40: Publikum

00:08:40: am Ende Unseres Podcasts heute entscheidet, wow das hat mich inspiriert.

00:08:45: Diesen Weg möchte ich auch gehen.

00:08:47: dann wird es bei Ihnen vielleicht eher schwierig um in die Fußstapfen zu treten?

00:08:51: Mindestens nicht ganz so einfach!

00:08:54: Bei Ihnen Herr Schwarz wie ist denn der Weg zum Werkleiter?

00:08:58: Ja Ich glaube nicht, dass da ein Matrix oder eine Schablone gibt, den man nachlaufen kann.

00:09:05: Ich persönlich habe auch nicht den klassischen Weg über den ersten Bildungsweg erreicht.

00:09:11: Die hab ich ausgebildet hier bei der Zahnrad am Standardpasta.

00:09:17: Ich habe dann später nach einer Weiterbildung zum Techniker zur Knobremse gewechselt und habe da als junger Ingenieur oder Ingenieursposition in Fertigungsplanung begonnen.

00:09:28: Und ich habe mich eigentlich hoch gearbeitet, wie man so schön sagt bis zum Lehrgleiter in irgendwo fifteen, sechzehn, siebzehn Jahren aber ohne den Plan jetzt das irgendwann zu machen.

00:09:39: Deswegen kann ich vielleicht sagen, was so ein Werdegang vielleicht unterstützt.

00:09:44: Natürlich dass man sich mit dem, was man macht maximal identifiziert Freude an der Arbeit hat immer versucht den nächsten Weg zu machen und vor allem auch schon ein Stück unternehmerisch versucht zu handeln, auch wenn man nicht der Unternehmer ist, wo es in manchen Betrieben auch Konzernen vielleicht verloren geht Und am Ende des Tages, wenn man natürlich ein Stück Glück braucht und die richtigen Leute um einen sehen, was man in der Lage ist zu leisten.

00:10:15: Am Ende des Tags war es halt für mich so dass ich irgendwann Werkleiter geworden

00:10:20: bin.".

00:10:21: Sie haben das unternehmerische Handeln gerade schon angesprochen.

00:10:24: Wie würden Sie es beschreiben?

00:10:26: Wie viel Unternehmerische Freiheit fühlt oder erlebt man denn in einem Weltkonzern wie dem Ihren?

00:10:35: Also bei uns im Betrieb ist es schon nach wie vor so, dass man sich das nehmen kann.

00:10:39: Aber man kann sie natürlich in der Großbetriebe irgendwo verstecken und das muss man sich nicht unbedingt nehmen.

00:10:46: Man kann auch bürokratisch handeln und da bringt man seinen Tag rüber.

00:10:51: Wenn man sich's nehmen kann und sowas bei unseren Betrieben immer – und das habe ich ja sehr geschätzt – bin jetzt fast fünfundzwanzig Jahre dort.

00:10:59: wenn man Ideen hat Aufgaben und man sieht, was man erreichen kann dann kann man es auch machen.

00:11:05: Also, unternehmerisches Handeln ist in einem Betrieb und in jedem Betrieb möglich.

00:11:09: Man muss sie halt dann trauen oder machen.

00:11:13: Bei Ihnen erwartet man ja, dass Sie relativ viel unternehmerische Freiheit haben.

00:11:18: Würden Sie sagen Tradition über Generationen?

00:11:23: Ist es unternehmerisch gesehen eher Rückenwind oder vielleicht manchmal sogar Ballast?

00:11:28: Ich würde sagen eher Rickenwind.

00:11:31: Wir sagen oft davon wir sind modern aus Tradition.

00:11:34: Also wir streben nach dem neuen, nach dem guten.

00:11:37: Das wollen wir umsetzen aber wir wollen das alte nicht aufgeben und damit sind wir glaube ich glaubwürdig Und es gibt ganz viele Firmen die gerade an diese Traditionen, an diesen Nostalgie auch anknüpfen.

00:11:49: Es gibt einen Kaffeeröster in München kurz vor der Tagesschau kommt die Reklame immer und dieses Wohlfühlgefühl Kaffeetüte ist dort noch per Hand eingepackt worden.

00:12:01: Das machen wir auch bei unseren Produkten, also wir sind ein wirklich klassischer Handwerksbetrieb unsere.

00:12:06: natürlich sind wir auch automatisiert und wir haben Maschinen im Betrieb.

00:12:09: aber schlussendlich müssen wir ganz viele Schritte noch händisch machen was natürlich auf die Produktivität schlägt.

00:12:15: das heißt wir haben hohen Personal auffahren hohe Kosten im Personalbereich.

00:12:19: da gibt es andere die haben höhere Ausstöße haben stärkere Automatisierung gerade als wir.

00:12:25: Aber wir legen Wert noch drauf, dass wir unseren Hopfen zum Beispiel per Hand noch zugeben und wir verwenden auch ausschließlich Doldenhopfen ohne Extrakt- und solche Panscherreihen sondern wir sind wirklich authentisch.

00:12:38: das heißt wir nutzen die Moderne die uns die Technik zur Verfügung stellt.

00:12:44: aber wir sind immer fokussiert auch die Tradition vorzuführen.

00:12:48: Ja, danke für die Überleitung.

00:12:50: Sie haben gerade den Hopfen angesprochen.

00:12:53: Grundsätzlich ist es bei Ihnen so, sie sind sehr verwurzelt mit Bayern-Regionalstoffe

00:12:58: etc.,

00:12:59: wie würden Sie den Industriestandort Bayern hier als Traditionsunternehmen aktuell bewerten?

00:13:05: Muss keine Zahl sein aber vielleicht

00:13:07: ... So vom Gefühl her.

00:13:08: also ich glaube der Niederbayern an sich will was reißen.

00:13:11: wir haben eine absolut tüchtige Mannschaft und mit hoher Begeisterung geringen Krankenstand.

00:13:20: Und wenn wir uns anschauen, die Stadt Landshut, Straubing, Passau ... Überall haben Bezuwachsraten.

00:13:26: Die Städte wachsen.

00:13:27: also Niederbayern ist eine Boom-Region und das hängt natürlich auch in der Autobümerwirtschaft zusammen aber auch mit den Zulieferern.

00:13:35: Ich glaube, Niederbein ist einfach auch lebenswert.

00:13:38: liebenswert, die Leute fühlen sich hier wohl und Gott sei Dank wir finden noch genügend Arbeitskräfte, die gerne bei uns arbeiten.

00:13:45: Und eins kann ich vielleicht noch anfügen immer mehr und bedeutender wird ein arbeitsnah oder einen wohnortnahe Arbeitsplatz für viele.

00:13:52: Die wollen nicht täglich zwei Stunden oder drei Stunden im Bus verbringen um zur Arbeit gebracht zu werden sondern die wollen mittags mit den Kindern Mittag essen und nachmittags wieder ins Büro kommen.

00:14:02: Wir haben auch verschiedene Arbeitszeitmodelle.

00:14:04: also ich glaube wir sind ein sehr sehr attraktiver Arbeitgeber, mit flachen Hierarchien immer eine offene Tür und das macht uns einfach draußen zur sympathischen Marke.

00:14:14: Wie empfinden Sie denn das?

00:14:15: die Standort Bayern?

00:14:18: Gerade auch vielleicht aus der Konzernbrille, der ja doch Versorgungsketten weit über die neue Umgebung hinaus hat?

00:14:26: Ja wie Graf Akok gesagt hat.

00:14:28: also was eines ist klar und das hat sich glaube ich nicht verändert und es sind die Menschen, auch die Menschen die bei uns arbeiten und die geben uns nach wie vor Auch im weltweiten und internationalen Vergleich, das kann ich wohl behaupten.

00:14:41: Ich habe viele Standorte weltweit gesehen.

00:14:44: die Menschen und die Facharbeiter und die Expertise, dass man bei uns antrifft ist ausschlaggebend auch des Bildungssystems gerade wenn es zur Berufsausbildung nach der Schulausbildung kommt in Deutschland nach wie vor nicht einzigartig aber schon herausstechen was für unser Betrieb in dieser Region sehr wichtig ist.

00:15:05: Die Infrastrukturanbindung ist absolut okay.

00:15:10: Natürlich wäre es für manche andere Lieferketten vielleicht auch besser, wenn wir mehr siebige Anbindungen hätten aber das kann man sich nicht aussuchen.

00:15:18: Natürlich ist es vielleicht eher die gute Seite und deswegen sind wir da und wettbewerbsfähig, aber wir werden dann im Gespräch darauf kommen.

00:15:27: Es gibt schon einige Themen, die uns natürlich dieses Leben schwer

00:15:31: machen.

00:15:32: Welche würden Sie an vorderste Front stellen?

00:15:34: Gut, da gibt es die klassischen Themen und ich möchte an vorderste Front feststellen.

00:15:39: Wir erleben den internationalen Wettbewerb sowohl vom Wett-Bewerber aber auch intern.

00:15:48: Die Knobremse als Weltkonzern hat natürlich auch interne Produktionsmöglichkeiten, die wir versuchen soweit wie möglich zu optimieren.

00:15:54: Da kommen andere Länder infrage und andere Länder haben andere Vorteile.

00:15:59: wenn man jetzt Ein größter Vorteil ist am Ende sicher die Arbeitskosten, und zwar die Arbeits-Kosten pro Stunde wenn man es so nennen möchte.

00:16:07: Also ein Faktor aus verfügbarer Arbeitszeit und Kosten.

00:16:11: Und das in Deutschland und da sich ja im Weltvergleich eher an der Oberen, am oberen Ende der Kosten liegt.

00:16:20: Dann kommen auch klassische Faktoren dazu, wie Energiekosten.

00:16:24: Wir sind glücklicherweise kein energieintensiver Betrieb also ist das nicht der Hauptgrund aber es macht definitiv gar Standortvorteil für Unternehmen.

00:16:35: Prinzipiell ist auch ein Thema natürlich die Versteuerung.

00:16:38: haben wir wieder bei Kosten also hohe Staatsquote was für Unternehmen auch nicht einfacher macht.

00:16:46: Bürokratie wird auch gerne genannt, würde jetzt aber auch nicht an Platz einstellen.

00:16:51: also wir haben sicher Bürokreatie, wir haben Auflagen und sind eine sehr entwickelte Industrienation.

00:16:56: Wir haben natürlich aus vielen Fehlern der Vergangenheit gelernt das er zu zusätzlichen Themen führt.

00:17:01: Aber das sind eben eher die Kehrmeteile, mit der wir uns schon im täglichen aber regelmäßigen Vergleich und im Wettbewerb intern oder extern messen müssen.

00:17:14: Sie haben gesagt in einem Nebensatz, es kommen ja auch andere Standorte in Frage neben Deutschland.

00:17:21: Das ist natürlich bei Ihnen weniger möglich?

00:17:23: Wie gehen Sie mit den genannten Problemen

00:17:25: um?

00:17:25: Es ist ein interessantes Thema, was Herr Schwarz angesprochen hat.

00:17:28: Wir können nicht ausweichen!

00:17:29: Ein bayerisches Bier muss aus Bayern kommen und wir lassen ihn in China produzieren und holen uns wieder zurück.

00:17:36: Das spielt uns in die Karten.

00:17:37: also das Produkt ist wirklich echt und es kommt daher was drauf steht.

00:17:40: Und das ist ja auch eine Qualitätssiegelqualität aus Bayern.

00:17:43: Bayerische Spear ist eine geschützte geografische Angabe.

00:17:47: Die vielgescholdene Bürokratie hat sich damals bewährt gemacht.

00:17:51: andere Produkte dürfen das Siegel eben nicht tragen.

00:17:54: Was der Herr Schwarz auch angesprochen ist, sind die hohen Energiekosten.

00:17:57: Auch sie setzen uns sehr stark zu.

00:17:59: Wir sind ein sehr energieintensiver Betrieb.

00:18:01: Wenn man sich vorstellt die ganzen Maschinen wir müssen die Flaschen waschen.

00:18:05: Die Hals ausspülen und die Bänder laufen auf den Flaschern.

00:18:09: Wir müssen verpacken in die Kisten, die Gabelstapler betreiben oder die LKWs fahren lassen.

00:18:16: Jetzt kann man nicht sagen, nehmt doch Akkus!

00:18:17: Das Problem ist, die Akkus für Lkw sind sehr schwer.

00:18:21: könnten die nicht so voll machen, wie wir sie jetzt vollmachen müssten also mit dem Sprinter hinterherfahren oder natürlich der ökologische Benefit dann wieder flöten geht.

00:18:30: Das zweit ist natürlich die hohen Personalkosten oder die Lohnnebenkosten.

00:18:34: auch die Steuern setzen uns zu und es ist ja gerade eben jetzt am Bundesverfassungsgericht das Thema Erbschaftssteuer und da spreche ich jetzt auch sozusagen als IHK-Vizepräsident im Namen mittelständischen Unternehmen hier in Niederbayern.

00:18:48: Ich glaube, wenn wir da die Unternehmer zu stark belasten würden viele sagen nein das macht man immer.

00:18:54: Wir geben einfach auf weil dieses Geld was für die Erbschaftsteuer aufgebracht werden muss.

00:18:58: Das kann nicht gestundet werden sondern es muss sofort gezahlt werden und dieses Geld steht nicht für Investitionen zur Verfügung.

00:19:06: Lohnerhöhungen die vielleicht verdient werden müssen verschoben werden.

00:19:09: Investitione müssen geschoben werden.

00:19:11: die Betriebe sind vielleicht dann nicht mehr so entsprechend Produktivität, wie sie sein müssten und verlieren den Anschluss.

00:19:17: Also ein Riesenproblem diese Steuer vor allem für die kleineren Betriebel.

00:19:22: natürlich gibt es da Ausnahmen und so wenn man die Entscheidung oder die Tendenz am Bundesverfassungsricht sich anschaut wollen Sie auch kleinere Betrieben nach wie vor verschonen.

00:19:32: aber wenn man denkt der Mittelstand geht bis fünfzig Millionen Umsatz ab sechsundzwanzig Millionen wollen sie die volle Versteuerung Auch bei den Häusern, wenn sie heute ein Haus am Tegernsee haben.

00:19:43: Haben sich schnell einen Wert der den Freibetrag bei Weidem überstreckt oder Sie müssen dort einziehen.

00:19:49: jetzt wohnt die Tochter aber vielleicht in Kiel.

00:19:51: das ist schwierig.

00:19:52: also die Steuern setzen uns auch zu.

00:19:55: wir zahlen gerne Steuere bezahlen aber ich glaube ich sehr gut Steueren auch bei Knorbremsen.

00:20:00: Altersbach lebt Vor allem von Knorr, das kommt der Kommune zugute.

00:20:06: Die kann sich dann Kindergärten sogar schwimmen.

00:20:08: Das habt ihr nicht in Altersbach aber Kindergärtnern könnt ihr euch leisten.

00:20:11: Das machen eigentlich die Unternehmer mit ihren Mitarbeitern.

00:20:14: Die schaffen diese Wertschöpfung und ich bin auch kein Freund davon immer zu sagen wir müssen alle mehr arbeiten, mehr arbeiten!

00:20:20: Das macht keiner von uns gerne, aber ich finde wir müssen produktiver werden.

00:20:24: Wir müssen mehr Wertschöffungen aus jeder Arbeitsstunde herausholen und da hilft uns die KI

00:20:32: Da kommen wir später noch wieder zu.

00:20:34: Freu mich!

00:20:35: Vielleicht ganz kurz an der Stelle, wir haben jetzt immer wieder gehört es geht ganz viel um Politik.

00:20:40: ist es vielleicht so dass Politik nicht genug mit Unternehmen redet aber dafür zu oft über sie?

00:20:52: Ja also vielleicht gibt's in gewisser Weise das ist schon ein Thema die Persönlicher Erfolg, ob Politik oder Politiker immer wissen was wir tun als Unternehmer.

00:21:05: Gerade als Technologieunternehmen gibt es Zertrains Beispiel.

00:21:10: Wasserstoff ist eines meiner Lieblingsthemen war ja vor wenigen Jahren massiv im Munde hatte jeder nachgeplappert.

00:21:17: Am Ende des Tages ist heute das fraglich, die letzte Diskussion da nicht zu weit in dieses Thema lenken.

00:21:24: Nur man muss sich beschäftigen wie manche Themen physikalisch funktionieren?

00:21:30: Wie sie das ökonomisch auswirken kann.

00:21:32: und da fehlt es oft eher am Verständnis, wie dass die Politik mit irgendjemandem redet.

00:21:39: Die ganzen Probleme, die ja am Tisch liegen Gebetsmühlen altartig von den Vereinigungen in IRK-Handelskammer, Betriebeverbände.

00:21:50: Wir haben sie jetzt gerade wieder aufgeführt.

00:21:52: Es ist ja schon plattetüde und man ist ja müde.

00:21:56: Und die Themen müssen heute mehr aufgegriffen werden weil am Ende des Tages wir wollen den Leuten da nichts nehmen und die Betrieben wollen eine Steuernzahl.

00:22:04: nur wenn das so stark abhand nimmt dass wir uns nicht mehr behaupten können Dann haben wir ein Problem und da geht es dann nicht.

00:22:11: reden wir mit den Betrieben, sondern verstehen wir das auch.

00:22:13: Und was machen wir denn?

00:22:15: Ich glaube passend zu der ganzen Thematik gibt's ja auch einen Zitat von Ihnen.

00:22:20: Traut in Unternehmen wieder etwas Zu-und-Lass Sie machen!

00:22:25: Eigentlich gehts ja im Grunde über was man gerade reden Freiraumfreiraum bei unternehmerischem Handeln.

00:22:30: Wo würden Sie denen sagen fehlt dieser Freiraume ganz konkret

00:22:35: Zum Beispiel bei der Arbeitszeit.

00:22:37: Ich glaube, viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer würden gerne mal zehn Stunden oder länger arbeiten wenn sie am anderen Tag weil die Tochter zum Kieferautopäden muss weniger arbeiten müssten.

00:22:48: Und diese Flexibilität die wünschen wir uns eigentlich und die haben wir auch in die Politik herangetragen.

00:22:52: da tut sich auch einiges momentan.

00:22:54: aber oft ist es so dass von der politik die sagen oh Wir müssen die armen Arbeitnehmer schützen Wir stellen so eine Schutzglocke da oben drüber Wir übermuttern die eigentlich.

00:23:07: Die stellen sich das anders vor, wir bräuchten dort mehr Flexibilität.

00:23:10: oder ein anderes Beispiel auch des Lieferketten-Sorgfaltspflichtengesetzes.

00:23:14: Jetzt können Sie sagen ja ihr seid viel zu klein und das gilt in der Tat.

00:23:17: Wir haben es vorhin noch mal recherchiert.

00:23:19: Es hat im Jahr ist es für Betriebe von mehr als viertausend Mitarbeitern jetzt nur noch runtergesetzt auf drei tausend Mitarbeiter.

00:23:28: da sind wir auch noch weit drunter Aber wenn natürlich wir an den organisierten Handel liefern, dann fragt der organisierte Handel schon auch bei uns nach.

00:23:36: Habt ihr mit fairen Mitteln das Ganze hergestellt?

00:23:40: sprichwörtlich gesprochen habt ihr keine Kinder beschäftigt, habt ihr nicht Sklaven gehalten.

00:23:45: Das heißt wir haben trotzdem den ganzen Glatteradatschen und müssen das ganze nachweisen obwohl wir eigentlich nicht unter dieses Gesetz fallen.

00:23:52: Das war auch wieder so eine Sache wo man sagt nein, wir wollten die kleinen Betriebe entlasten aber trotzdem müssen sie es jetzt nachweisen weil der große Kunde natürlich das abfragt bei uns.

00:24:01: Dann landen wir am Ende wieder ein bisschen beim Thema Bürokratie.

00:24:05: Und mit einem Satz habe ich mir gerade durchaus ein bisschen angesprochen, gefühlt man würde gerne einfach mal mehr arbeiten, deine oder andere macht es trotzdem.

00:24:13: Seien wir wieder hingestellt.

00:24:14: aber ich glaube das ist also ein bisschen niederbayerisches Phänomen.

00:24:18: Wir packen einfach noch gern an.

00:24:21: generell gesprochen was kann denn Niederbayern wirtschaftlich vielleicht besonders gut?

00:24:27: Das habe ich vorhin eigentlich schon ganz stark ausgeführt, also die Mentalität der meisten Personen, vor allem deren.

00:24:37: Die bei uns arbeiten, da kann ich sagen, die ist nachher vorragend.

00:24:42: Wir haben hervorragende ausgebildete Leute motiviert wie sie sagen anpacken.

00:24:48: wir haben oft also aktuell zieht in unserer Branche die Wirtschaft auch wieder etwas stärker an.

00:24:54: kommt es unter der Woche zu Probleme wird das am Samstag nachgeholt.

00:25:00: An der Stelle sind eher die Mitarbeiter wie Sie vorher gesagt haben bereit natürlich den die extra Meile zu gehen den Samstag zu arbeiten, werden eher bevormundet dann durch andere Stellen die natürlich in einer großen Betriebe eine Mitsprache recht haben.

00:25:14: Das kann der Standort auch nach wie vor niederbayern und wir haben ja vorhin – ich weiß nicht ob man zu der Frage gekommen ist – angekündigt worden?

00:25:23: Wir haben ein großes Bau-Investitionsprojekt.

00:25:26: Es ist natürlich sofort mit Bürokratie eingelangt zu bringen als Tesla in Grünheide gebaut hat.

00:25:35: Ich glaube, es gibt einen Bericht, dass die einen Lkw-voll Dokumente abgeliefert haben um den Bauantrag einzureichen.

00:25:41: Wir haben auch sehr viele Dokumete abgeliesert natürlich für alle möglichen Behörden Umweltschutzbehörden Auflagen, Emissionsschutz, Genehmigungsverfahren, Statik etc.

00:25:52: war nicht einfach aber muss ich ergänzen.

00:25:55: dazu sagen Alle Behörde mit denen wir zusammen gearbeitet haben allen voran das Landratsamt hier in Pass haben ihr Bestes dazu getan, sodass wir den Prozess trotz aller Auflagen mit den richtigen Fachexperten in einer hervorragenden schnellen Zeit abwickeln konnten.

00:26:12: Und da merkt man schon dass auch Politik und Betriebe und die Region großes Interesse hat Themen vorwärts zu

00:26:18: bringen.

00:26:19: Sie haben eigentlich gerade schon selbst perfekt übergeleitet.

00:26:22: zur nächsten Frage, weil wir haben es vorher eben auch gehört.

00:26:25: Knobremse investiert aktuell rund onehundertundzwanzig Millionen Euro in Altersbach.

00:26:31: Das ist ja keine Werks-Erweiterung mehr sondern diese ganz klare Standortentscheidungen.

00:26:37: Was muss denn ein Standort leisten?

00:26:40: Damit ein Weltkonzern heute eine solche Entscheidung für Niederbayern trifft, wir haben es vorher schon gehört.

00:26:47: Eigentlich

00:26:47: steht ja

00:26:47: viel dagegen.

00:26:48: Hochlohnland etc.

00:26:52: Ja wie am Standard Altersbach haben dafür über die letzten Jahre fast Jahrzehnte auch unter meinem Vorgänger den Grundstein dafür gelegt.

00:27:03: So eine Entscheidung trifft der Konzern tatsächlich nicht einfach.

00:27:08: Da müssen viele Rahmenbedingungen passen.

00:27:10: Wenn man jetzt rein den Lohnkostenanteil reinrechnen würde, dann haben wir keine großen Argumente.

00:27:16: aber der Standort hat sie die letzten Jahre unter heute und wir werden es auch weiterhin tun immens weiterentwickelt.

00:27:22: Wir haben die Technologien, die zur Verfügung stehen immer genutzt.

00:27:27: Wir haben früh begonnen Prozesse zu automatisieren, Produktivitäten zu steigern, Robotik einzusetzen, zu digitalisieren haben sehr viele verschiedene Fertigungsverfahren, Oberflächenbeschichtungsverfahren, Technologievorständnis und das hebt uns schon vor der großen Masse unserer internen Wettbewerber ab.

00:27:47: Bei dem Produkt, das wir jetzt industrialisieren, geht es von der Bremse weg in die elektrische Lenkung, was für den Lkw zukünftig in jedem LkW kommen wird.

00:27:58: Auch ein hochsicherheitskritisches Bauteil, aber so eine Lkw-Lenkung ist auch nicht ganz leicht.

00:28:03: Also Gewicht und Volumen spielt der Rolle!

00:28:06: Altersbach ist standortlich im Herzen oder in Niederbayern auch strategisch auf der Landkarte tatsächlich nicht so schlecht, wenn man sich unsere Kunden anschaut.

00:28:16: In Europa die großen Traghersteller.

00:28:19: also jetzt der logistische Aspekt schon von Interesse und so hat eigentlich das Gesamtkonstellationen die Voraussetzungen an Technologieverständnis des tatsächliche sehr innovative und kritische Produkt wo der Konzerner kein Risiko eingehen möchte, aber auch die Produktivitätsversprechen, das wir abgegeben haben dazu geführt dass man sich für diese Investitionen entschieden

00:28:41: hat.

00:28:42: Ja es motiviert absolut, dass so viele Faktoren dann doch eigentlich für uns hier in Deutschland, insbesondere für unsere Niederbayern sprechen.

00:28:50: Graf Akko vielleicht als sie als IHK-Vizepräsident ist zu einer Investition Auch ein Signal an den gesamten Wirtschaftsstandorten Niederbayern.

00:29:01: Oder muss man aufpassen, aus solchen einzelnen Grossinvestitionen vielleicht nicht zu viel herauszulesen?

00:29:07: Nein ich glaube schon Niederbein ist wie vorhin gesagt eine absolute Boomregion.

00:29:11: Der Herr Schwarz hat es angesprochen die entsprechenden Märkte sind hier.

00:29:15: sehr viele mittelständische Betriebe sind Zuliefer eines ganz großen Bayerischen Automobilherstellers, der sich natürlich auch in Niederbayern ganz bewusst angesiedelt hat.

00:29:23: Weil die Logistik dort ist, weil da die Autobahn vorbeiläuft, weil die B-Zwanzig in der Nähe ist... ...weil es einfach ganz hervorragend und auch Weltmarktführer gibt!

00:29:32: Es gibt zum Beispiel bei uns im Nachbarort.

00:29:34: Das ist ein ganz kleiner Ort.

00:29:35: Der hat einen Tor hergestellt.

00:29:38: das ist heute das Eingangstor bei Apple.

00:29:41: In ganz Amerika gab's angeblich keinen Betrieb, der das Tor so herrichten konnte wie die das haben wollten Und einmal im Jahr muss er rüberfliegen und muss das schmieren.

00:29:52: Die reißen sich natürlich drum, immer wieder fliegt da mit einer Mannschaft drüber.

00:29:57: Ich weiß gar nicht wie an den Auftrag gekommen ist.

00:29:59: Wir haben wirklich Weltmarktführer auf kleinsten Betriebe die aber in ihrem speziellen Segment ganz hervorragend sind.

00:30:07: Das ist für die großen Weltkonzerne ein Riesentrumpf sich an die dran zu hängen.

00:30:16: Schnupfen hat, dann ist für die anderen schon eine schwere Grippe.

00:30:19: Also sie hängen ganz massiv an den Großen und dieses Zusammenhalten spricht eigentlich für diese Boomregion nieder.

00:30:25: Bayern.

00:30:25: also wir sind ein stark industrialisiertes Land und ich glaube nach wie vor lassen sich viele Firmen hier nieder weil wir entsprechende Infrastruktur und wieder Herr Schwarz sagt hoch motivierte Mitarbeiterinnen Mitarbeiter finden.

00:30:38: Thema Zusammenhalt.

00:30:39: Sie haben ja eine Unternehmensgruppe, das haben wir vorher schon kurz angeschnitten die extrem breit aufgestellt ist von der Brauerei und Mineralbrunnen über Land- und Forstwirtschaft hin zu Immobilien und erneuerbaren Energien, ist vielleicht genau diese Vielfalt jetzt eine Stärke bzw.

00:30:55: vielleicht sogar eine Absicherung?

00:30:57: oder macht sie unternehmerische Entscheidungen aktuell eher komplexer?

00:31:02: Sie haben vorhin gefragt, was macht den Niederbayern aus?

00:31:05: Er ist der Niederbei.

00:31:05: Ich glaube er ist einfach resilient.

00:31:07: wie man heute so ein Neudeutsch sagt Der lehnt sich erst mal zurück.

00:31:12: Ist es wirklich so?

00:31:13: Schauen wir mal!

00:31:14: Nein ich glaube wenn man so vielfältig aufgestellt ist, ist man wirklich krisenresilient weil man nicht weiß was morgen ist.

00:31:20: gerade im Bereich Alkoholpolitik Bier ist es für uns oft schwer absehbar.

00:31:26: Was kommt morgen?

00:31:27: Im Thema Landwirtschaft und Wald.

00:31:30: Ich glaube, das ist ein ganz wichtiges Thema wird viel auf uns zukommen.

00:31:34: der Wald wird zunehmend wichtiger möchte aber auch hier die Sozialfunktion des Waldes ansprechen.

00:31:38: wir investieren ganz viele in den Wegebau bei unseren Wäldern.

00:31:42: Wir haben viele Wälden auch in Nähe der Kurgebiete Bad Grießbach, Bad Füßing, Bad Birnbach wo viele Kurgäste einfach auch spazieren gehen möchten und ich glaube es eigentumverpflichtet da auch ... möchte natürlich auf guten Wegen gehen.

00:31:56: Auch

00:31:56: die Erneuerbaren Energien spielen eine große Rolle, wir wollen alle günstige Energie haben... Wir wollen weg vom fossilen Brennstoff und da müssen wir uns einfach auch bewegen.

00:32:06: Also kurz um um die Frage zu beantworten macht es ja sie ist vielfältiger.

00:32:09: man muss vielleicht an mehreren Tischen,... ...an mehreren Baustellen Entscheidungen treffen.

00:32:13: aber dafür bin ich noch jung und ich glaube so bin ich hineingewachsen in das Business.

00:32:18: Ja von der Vielfältigkeit vielleicht nochmal ganz kurz rüber zum All.

00:32:22: In Altersbach entwickelt sich ja jetzt vom klassischen Produktionsstandort zum Hightech-Standort.

00:32:29: Was wird sich dort in den nächsten zehn Jahren grundlegend ändern und anders sein als heute?

00:32:38: Zehn Jahre ist in der aktuellen Dynamik der Entwicklung gerade auf der Digitalisierung und fortfolgen schon ein sehr, sehr langer Zeitraum.

00:32:48: Wir haben in der Stelle, wie gesagt einen wichtigen Fundament schon gelegt, dass wir sehr weit sind in der Automation.

00:32:55: Jetzt mit dem Neubauer noch mehr ein grundlegenden weiteren Schritt machen.

00:33:00: Logistikwege entzehren, aber auch einzelne Fertigungsstufen.

00:33:05: Auch Digitallnahme miteinander verbinden.

00:33:07: Transporte mit sogenannten AMRs also das sind automatisierte Stapler-Systeme verbinden und da eben viel Technologie nutzen.

00:33:18: wir haben Teilweise Produktionsanlagen, die funktionieren fast voll autonom.

00:33:24: Das heißt ohne jetzt ein Werker der Teile einlegen muss einfache Facharbeiter tätigkeiten.

00:33:31: Was heisst das?

00:33:33: Dass natürlich der Anteil an gelernten Mitarbeitern und Speziell Facharbeitern, aber auch natürlich Meistertechnikern und Ingenieuren mehr und mehr zunimmt.

00:33:45: Und es wird sicher immer schwerer für ungelernte Mitarbeiter die sich auch schwer tun zu lernen zum einen Aber andere die vielleicht da nicht wollen die zu beschäftigen.

00:33:57: Also dieser Wandel und den kann ich leider nicht aufhalten, weil das ist heute dann wieder das Thema Produktivität und Lohnkostensatz der wir sich fortführen.

00:34:07: Das heißt für die Belegschaft wird es weiterhin dazu kommen dass wir Technologien einführen.

00:34:13: D.h man muss offen sein für Weiterentwicklungen, Weiterbildungen, die wir auch anbieten fördern und unterstützen.

00:34:20: Sicher haben nicht alle Mitarbeiter auch die Voraussetzungen, das dann zu verstehen oder zu machen.

00:34:25: Die finden wir auf dem Platz.

00:34:29: aber wenn wir da nicht am Ball bleiben und auch in den nächsten Jahren dann hätten wir ein Problem.

00:34:35: Da bin ich jetzt nicht skeptisch.

00:34:42: Aber wir haben gesagt, zehn Jahre ist lang.

00:34:44: Ich rede jetzt eher von den nächsten fünf, weil was nach zwanzig-dreißig kommt mit dem Thema AI, künstliche Intelligenz und noch vielmehr im Produktionsbetrieb die sogenannte Physical AI also humanoidie Robotik Systeme.

00:35:00: vielleicht kommen wir zu diesem Thema nach.

00:35:02: wird die Arbeitswelt nachhaltig?

00:35:05: Und zwar nicht nur in der Industrie sondern in der ganzen Gesellschaft

00:35:09: verändern?

00:35:11: Sie nehmen mir wieder meine Überleitung weg.

00:35:14: Ich wollte aber sagen, wir das Thema Mitarbeiter glaube ich wärmer uns im nächsten Block gleich nochmal unterhalten.

00:35:19: und der nächste Block ist sie haben sich jetzt gerade schon angekündigt Thema KI.

00:35:24: Wenn wir von einem Hightech Standort sprechen dann kommen wir an KI nicht vorbei.

00:35:29: Aber generell kommt eigentlich kein Unternehmer an KI vorbei.

00:35:34: Für den ein oder anderen ist es gerade aktuell noch ein Hype oder auch nicht, was kann denn KI bei Ihnen jetzt in der Produktion schon?

00:35:47: Also ein Hype ist das auf alle Fälle nicht.

00:35:52: Ich glaube ich habe persönlich vor zweieinhalb Jahren das erste Mal von einem Kollegen aus Asien von JetGPD gehört ob es gar nicht einsortieren können.

00:36:02: Wir haben das bei uns jetzt eineinhalb Jahre immer mehr im Unternehmen, jeder Office-Mitarbeiter hat das natürlich auch in seinen Helferleins würde ich jetzt einmal sagen.

00:36:14: wer das nicht nutzen möchte oder kann ist natürlich der hängt sich selber ab weil Aktuell spart ist jetzt nicht direkt Arbeitsplätze ein bei uns in der Produktion aber es verbessert die Arbeit.

00:36:25: Das macht die Arbeit effizienter, das macht sie schneller und genauer Analysen schneller.

00:36:31: man beschäftigt sich nicht mit irgendwelchen Auswertungen wo man vorher über die Excel zwei Tage reingehämmert hat und das ist jetzt auch mit einem kleinen Brom mittlerweile für jeden schnell zugänglich.

00:36:44: Man wird einfach noch mal schneller.

00:36:47: natürlich was ändert sich jetzt?

00:36:49: natürlich auch schnell.

00:36:50: von Rationalisierung ist sicher ein Thema.

00:36:54: Also wenn ich sage wir entwickeln uns weiter, dann werden wir unseren Office-Bereich weiterentwickeln und dann werden die Aufgaben versuchen zu automatisieren aber auf der anderen Seite oft frei werdende Kapazitäten dafür verwenden um Prozesse zu verbessern.

00:37:10: weil was kann die KI?

00:37:11: Die KI kann heute noch nicht die Maschine reparieren.

00:37:14: das muss einen Mitarbeiter machen gut zu machen oder auch Produkte zu verbessern, muss er wissen wo das Problem ist und die Problemfindung.

00:37:23: Also Analyse von Daten also Bereitstellen von Daten, analysieren von Daten und erkennen was Problem ist.

00:37:30: es dauert halt oft lang so dass verfügbare Arbeitskapazität fürs eigentliche Abstellen eher knapp ist und da kann man natürlich schon umschiften.

00:37:38: Das heißt dann kann ich ja wieder meine Prozesse Maschinen verbessern.

00:37:41: Das ist das was wir heute nutzen.

00:37:43: Das wird sich verstärken.

00:37:45: Wir werden der Prozesseabläufe automatisieren, die verkehrten Kundenbestellungen, Auftragsausgaben in der Logistik, Qualitätsverbesserungsthemen – das ist aber handalsnahm Datenthemen.

00:37:57: Ich habe das zweite Thema angesprochen und es ist mir ein persönlicher Stück schon jeder Herzensthema sehr interessantes Themenfeld.

00:38:06: Das ist physical AI, also das ist alles was mit so menschenähnlichen Robotersystemen zu tun hat.

00:38:11: Da gibt es ganz tolle Videos in YouTube auch mit toll tanzenden und bewegenden Maschinen.

00:38:19: Und das ist nicht Standertechnik.

00:38:20: Also das sind Ablaufprogrammierungen, das ist keine physical AI im eigentlichen Sinn, also Nachahmmung von Menschen ähnlicher Technologie.

00:38:28: Das wird aber kommen.

00:38:29: der Markt ist so immens groß.

00:38:32: Aktuell hand vierhundert Unternehmen beschäftigt, da ist eine Hochgefandte.

00:38:37: Da werden Gelder eingesammelt die großen Player wie ein Tesla und im Fitemenfeld unterwegs.

00:38:43: Und das lässt sich nicht aufhalten.

00:38:45: also technologisch wird es kommen.

00:38:46: Das wird noch sicher einige Jahre dauern bis man tatsächlich Einsatzfälle hat aber wir werden das sehen und wir beschäftigen uns auch damit.

00:38:55: Die große Frage natürlich, was macht das mit der Gesellschaft?

00:38:59: Was macht es dann mit Mitarbeitern oder Menschen die heute dem Arbeitsdruck der Geschwindigkeit den Anforderungen nicht her werden.

00:39:06: Ich habe keine Ahnung und keine Antwort.

00:39:09: Viele sagen, dass Leben einfacher wird.

00:39:11: Die Frage ist wer zahlt.

00:39:12: Es gibt auch so Ideen, dass man dann natürlich Steuern abführt für den Einsatz von einem humanüden Roboter.

00:39:18: Das ist aber ein ganz anderes Thema.

00:39:20: Inhaltlich wird es kommen.

00:39:22: Es ist ein ganz anderer Weg, eine ganz andere Methode.

00:39:26: Teilsysteme gibt's heute schon, die nutzen wir natürlich nicht in der Form wie man sie kennt aber das wird ich sage nach zwanzig dreißig großen Einfluss haben auf Industrie, auf Sozialleben und auf Homecare und was es alles gibt.

00:39:42: Thema Physical AI wird zunehmend noch spannend.

00:39:45: Envider hat ja gestern eine, ich weiß nicht sie nicken schon, eine Ente vorgestellt.

00:39:52: Also vielleicht gibt es demnächst auch Haustiere mit AI-Unterstützung.

00:39:56: aber vielleicht nur mal ganz kurz an den Anfang der Frage.

00:40:00: Grafako wenn ich zu Ihnen überblick Thema KI, wenn ich an Handwerk denke.

00:40:07: Ich glaube wir haben ja ganz viele Personen noch die Meinung was soll denn das in dieser Unternehmung helfen?

00:40:14: Wie sehen Sie das?

00:40:15: Also sicher das klassische Handwerk wird Handwerk bleiben.

00:40:19: aber es gibt natürlich auch dort was sich die Buchhaltung... Es gibt das Personalbüro wo man KI bereits einsetzen kann.

00:40:27: Ich denke auch da muss ich Herrn Schwarz zustimmen ohne KI gibt's eigentlich keinen Produktivitätswachstum.

00:40:34: Wir müssen natürlich immer aufpassen, Sie haben es angesprochen, es muss sozial verträglich sein.

00:40:38: das hatten sie so genannt Stichwort Arbeitsplätze.

00:40:40: wir müssen also schauen dass sozusagen die die Wertschöpfung oder der Wertschäpfungszuwachs immer größer ist als die Effizienzgewinne weil sonst bleiben die... Also wir wollen ja effizient, wir wollen schlanker werden und wenn sozusagen die Wertchöpfungen immer noch größer sind dann wäre es in meinen Augen sozialverträglich.

00:40:58: denn da muss ich ein bisschen widersprechen Sozialen Verwerfungen oder gesellschaftliche Unruhen in Frankreich kommen eigentlich nie wegen einer Technologie, sondern immer aufgrund von Stagnation in der Wirtschaft und fehlenden Perspektiven.

00:41:15: Ja, mit Perspektive hat KI viel aber es gibt ja doch – ich stelle sie trotzdem noch mal offen in den Raum – einfach diese Frage müssen beschäftigt ihr jetzt Angst um ihre Jobs haben?

00:41:29: aus unserem Unternehmen kommen, wie würden wir

00:41:31: Ihnen antworten?

00:41:32: Also glaube ich nicht.

00:41:33: Ich habe es vorhin schon gesagt Wir sind das klassische Handwerk!

00:41:36: Wir werden die Leute immer brauchen.

00:41:38: wo wir übrigens auch ganz schwer Leute finden sind bei äußerst primitiven Tätigkeiten, also wie heißt es politisch direkt Bildungsfernetätigkeiten?

00:41:49: Also wie man wegen Flaschen sortieren.

00:41:51: Das will halt keiner mehr machen.

00:41:52: natürlich könnte man das zum Beispiel stichwort Robotik automatisieren.

00:41:57: wir haben aber das große Glück hier im ländlichen Raum kommen die Kisten in der Regelsorten rein zurück.

00:42:02: das heißt Ein Mittelgroßen-Sortieraufwand.

00:42:06: Ich habe auch mal bei einer Brauerei gearbeitet in Köln, gerade in Obahnen.

00:42:10: gegen den kommen die Kästen... Also jede zweite Flasche ist falsch!

00:42:15: Die gehört nicht der Brauerei, die ist zwar eine Mehrwegflasche aber die ist dann gebrandet mit dem Namen der entsprechenden anderen Brauerei.

00:42:22: Die muss dann aussortiert werden, sie muss zur anderen Brauaurei verschickt werden oder sie muss ins Altglas geworfen werden wird dann eingeschmolzen und recycliert.

00:42:30: Aber es ist halt ein Riesenaufwand!

00:42:31: Und da haben wir Gott sei Dank noch wenig zu tun.

00:42:34: das heißt für uns hat sich einfach noch nicht gerechnet das zu automatisieren.

00:42:38: Wir machen das noch händisch und da suchen wir ganz klassisch Humane Mitarbeiter, aber eben auch welche mit nicht hohem Bildungsgrad.

00:42:45: Aber die finden wir sehr schwer.

00:42:48: und ansonsten Braumeister schauen wir das wir sehr gut befinden.

00:42:51: Wir bilden auch selber aus.

00:42:53: da setzen wir natürlich auf richtige Manpower und nicht auf Technologie.

00:42:58: Also ich möchte an der Stelle vielleicht mal eins sagen und hier wird es nicht viele Beispiele dabei aber kann ich dasselbe nachlesen.

00:43:07: Schauen Sie sich die Berufsbilder und die Ausbildungsberufe an, das vielleicht noch vor fünfzig Jahren gegeben hat oder vor dreißig, wo man Leute ausgebildet hat und gebraucht hat.

00:43:17: Und die Berufsprüder haben sie gewandelt.

00:43:20: Wannen sie bis heute?

00:43:22: Wir haben eine visionäre Aufstellung gemacht wie kann der Betrieb in zwanzig vierzig Jahre unterwegs sein und was passiert da?

00:43:28: und was brauchen wir?

00:43:32: Wenn jemand sagt okay muss ich Angst haben um meinen Beruf ... kommt darauf an.

00:43:37: Aber wenn ich heute sage, okay das interessiert mich nicht und gerade wenn ich halt noch jung bin und will nicht dabei sein ist natürlich schwierig und der Mensch mag teilweise auch die Veränderung nicht.

00:43:48: vielleicht wird man sich oft wünschen hat bloß keiner DKI erfunden dann ging es alles ein bisschen langsamer.

00:43:55: wir jetzt auch nicht abstreiten, weil das erhöht natürlich den Druckerhöhte Geschwindigkeit.

00:43:59: Es kämpfe ja Feuerwartungshaltung aber es wird heute auch passieren.

00:44:03: und wenn er mit dem gänzlich verschließt ob ich jetzt Akademiker bin, Facharbeiter oder ungelehnt der Beruf wird sich wandeln.

00:44:12: also wenn heute einer mit zwanzig Jahren studiert der wird mit dem Beruf nicht in Rente gehen Und die technologische Entwicklung braucht man nur in unsere, also wenn ich meine Kindheit zuschaue oder nur zwanzig Jahre zurückschaube was sie da getan hat.

00:44:25: Kein Mensch kann sich vorstellen was ist in zwanziger und gar in vierzig Jahren.

00:44:30: Also Angst haben würde jetzt nicht sagen aber Augen auf dranbleiben offen bleiben und dem Wandel positiv entgegen sehen oder immer passiert

00:44:43: Was immer passiert, sie haben in einem Nebensatz gerade wieder sehr interessantes Thema angeschnitten.

00:44:49: Es gibt ja nicht nur die jungen Leute, die von unten nachkommen, die wir heranziehen können wie wir sie brauchen und wie wir Sie haben wollen sondern es gibt natürlich auch den einen Kollegen oder in Ihrem Unternehmen wahrscheinlich mehrere Die durchaus sagen Ja das haben wir aber jetzt zwanzig Jahre lang so gemacht und das hat zwanzich Jahre lang funktioniert.

00:45:08: Wie begegnet man diesen?

00:45:11: Also wie wir Als Unternehmen bieten immer und allen nach Möglichkeit Chancen und Wege.

00:45:19: Eröffnen das auch für Weiterbildung, auch für Arbeitsplätze wenn jemand körperlich und physisch das nicht mehr machen kann um weiterhin Job auszuüben.

00:45:29: Es gibt aber am Ende in jeder Gesellschaft oder Gruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gibt, die hat es die Partut darauf behan.

00:45:38: Und am Ende kann ich nicht wie ein jeden glückes Schmied verantwortlich sein.

00:45:44: Man versucht das Betrieb und wir haben es bis jetzt meist immer sehr gut geschafft für jeden einen Platz zu finden.

00:45:51: Viele wollen weiterkommen, manche wollen nicht.

00:45:55: Manche können nicht und auf die wo nicht können dann nehmen wir natürlich mehr Rücksicht als auf die die nicht wollen.

00:46:02: Aber so ist es halt.

00:46:03: Es ist jetzt nicht so, dass man jemanden von heute auf morgen, weil dieser Wandel findet er auch nicht in Morgen statt, der findet über Zeit statt, über Monate, über Jahre und den verfolgen wir auch.

00:46:14: Wir können heut glücklicherweise sagen, dass wir nicht von null auf hundert starten sondern bei uns im Betrieb würde ich schon sagen das wird technologisch ganz vorne mit dabei sein.

00:46:23: was unseren Industriebetrieb anbelangt

00:46:26: Vielleicht das gleiche Thema noch mehr als ihr aber als IHK Vizepräsident

00:46:35: Schwer zu sagen, sich zu verwehren.

00:46:37: Das haben wir immer schon so gemacht!

00:46:38: Ich hätte Ihnen jetzt ein kleines Beispiel gegeben aus dem eigenen Betrieb sozusagen... Gerne, weil also für mich ist immer Ehrlichkeit wert am längsten.

00:46:46: Wir müssen die Leute zum Mitwissern machen.

00:46:48: Also ganz plattes Beispiel wenn ich einem Kunden der jede Woche seine drei Trager kriege, dir mir sage du kriegst die jetzt im vierzehntägigen Turnus und kriegste aber dafür sechs?

00:46:57: Ja dann frag das mal wieso?

00:46:59: Ja, weil wir halt dann nicht so oft fahren müssen.

00:47:01: Der Fahrer muss ja jede Woche hinfahren, muss aufmachen, abladen, Aufladen zu machen und sowas Und dann kann er das sozusagen seinen Kunden oder auch in der Familie erzählen?

00:47:09: Ich glaube dann schlugte es viel viel leichter So zumindest meine Erfahrung Als wenn wir einfach dieses was sie besprochen haben von oben top down.

00:47:17: so ist es jetzt einfach und so musst du's akzeptieren.

00:47:19: Das heißt wie müssen Sie zum mitwissern und ja Mitgestaltern machen?

00:47:25: Jetzt global als Stimme der IHK, ich glaube da gilt es genauso.

00:47:29: Ich glaube wenn wir da ganz offen herangehen und den Leuten zeigen schaut das und das springt mehr für euch raus oder das ist einfach besser ihr erspart euch die und die Aufwendungen dann akzeptieren ist viel viel leichter obwohl es immer für jeden schwierig ist aus einem bekannten Trott herauszutreten.

00:47:46: Die Macht der Routine ist einfach was sehr gemütliches.

00:47:49: Das kann man, weiß man wie es läuft.

00:47:52: Warum soll ich mich jetzt ändern?

00:47:53: Aber wenn ich ihm ganz dezidiert erkläre warum das so ist und er sieht ah da haben sie's recht über mich überzeugt Ich glaube macht es die Leute sehr viel leichter im akzeptieren von solchen Änderungen.

00:48:07: Vielleicht kommen wir an dieser stelle sogar schon zum schluss.

00:48:11: ich für mich aber eigentlich mitgenommen dass doch sehr viel Optimismus in vielen, vielen Themen steckt die heute besprochen worden sind.

00:48:19: Es sind viele Themen ganz eng miteinander verwoben.

00:48:21: wir haben es gerade eigentlich wirklich merkt hautnah Thema KI und Mitarbeiter.

00:48:26: das ist eins Wenn wir jetzt nach vorne blicken.

00:48:30: ich stelle jetzt eine ganz offene Frage Sind Sie optimistisch Herr Schwarz?

00:48:37: Ja ganz klar.

00:48:39: Wir haben tatsächlich einen hervorragenden Plan für mindestens bis zu zehn Jahre.

00:48:47: Immer die Entscheidung, die wir am Standort getroffen haben oder jetzt aus Betriebssicht.

00:48:51: Der ist keine Entscheidung für ein, zwei Jahre.

00:48:54: Das ist eine langfristige Entscheidung und wir haben Ideen und Pläne die reichen weit bis zum Jahr zwanzig-dreißig.

00:49:00: Wir haben eine hervorragende Kundensituation, die wird sicher wieder schlechter werden.

00:49:04: Die letzten zwanziger Jahre haben wir die Immense-Krisen durchfahren ab und dann.

00:49:08: Und wir haben immer sehr gut vorausschauend darauf reagiert und agiert und dass sie jedem zuversichtlich entgegen.

00:49:19: Sie haben es vorhin angesprochen mit den Unruhen, die jetzt global an den Städten passieren.

00:49:25: Bei uns gibt's das ja nicht!

00:49:27: Zumindest da, wo wir unterwegs sind.

00:49:29: Aktuell ist die Welt schon in Ordnung und die werden auch in Ordnungen bleiben.

00:49:33: Auch von der war Tesee der Zukunft sehr optimistisch entgegen.

00:49:37: Vielleicht wären die Zeiten noch härter, vielleicht gibt es noch einige politische Verwerfungen, dann gibt's auf viele Diskussionen.

00:49:44: aber irgendwann nochmal wirds vielleicht auch wieder in eine andere Richtung gehen.

00:49:47: also wie gesagt bei uns ist eh die Richtung nicht falsch Und ich bin da absolut positiv.

00:49:52: Man hat oft schon gesagt, was soll das werden?

00:49:54: Was soll passieren?

00:49:56: Finanzkrise vor fünfzehn Jahren!

00:49:58: Covid-Krise, jetzt viele Verwerfungen.

00:50:01: Am Ende des Tages ist es schon auch glaube ich wichtig gerade dieser auch für ein Weltkonzern der regional vor regionale Ansatz bis so schön heißt Region for a Region ist auch nicht ganz falsch.

00:50:12: also heute gibt's sicher von Asien einen großen Wettbewerb.

00:50:17: Amerika hat die Handelsbarrieren schon hochgehoben um sich da ein bisschen zu wehren.

00:50:21: das Thema wieder einmal umschwarten dann zerschaut die Welt anders aus.

00:50:25: Fysikler Eiser, an der Stelle für uns sogar auch ein Unterstützer.

00:50:28: Weil dann ist er Lohnkostenanteil in irgendein asiatischem Bereich irrelevant weil die Roboter kosten da und da dasselbe.

00:50:35: also gibt genügend Hoffnung gibt gute Leute.

00:50:37: wir haben eine super Ausbildungssystem nach.

00:50:40: ich war natürlich können was machen wir können ja den ganzen Tag dahin jammern aber ich glaube das ist nicht notwendig.

00:50:46: also ich bin absolut optimistisch

00:50:48: Lieber Herr Schwarz, kann ich voll unterschreiben.

00:50:50: Ich bin total optimistisch und glaube auch, dass wir wieder aus dem Tal herauskommen.

00:50:56: Beim Thema Bier wollen die Menschen immer irgendwie feiern.

00:50:58: Das ist ein sehr emotionales Thema.

00:51:02: Sie haben es angesprochen ... Wir müssen dankbar sein, was wir in diesem Land haben eigentlich.

00:51:06: Wir haben eine hervorragend funktionierende Verwaltung, wir haben eine entsprechende Infrastruktur, nicht die Verhältnisse wie in Frankreich.

00:51:12: Es geht ruhig zu einer funktionierenden innere Sicherheit.

00:51:17: Wenn man mal sagt, ich bin stolz aufs Land heißt immer ja bist du als Patriot oder Nationalist.

00:51:22: Ich finde der Patriot der liebt sein Land und der Nationalist hasst die anderen.

00:51:26: Und ich glaube wir sollten einfach ein bisschen mehr Patrioten sein wenn mein tolles Land was wunderbar funktioniert weil wir dort auch die besten Arbeitskräfte finden die wir uns vorstellen können.

00:51:35: Vielen Dank.

00:51:36: für mich nehme ich auf alle Fälle viel Motivation Inspiration und Optimismus mit und ich fände es ganz spannend wenn's zwanzig einund dreißig unser Podcast Festival noch gibt in fünf Jahren euch zum achten Podcast Festival begrüßen zu dürfen und vielleicht noch mal mit dem gleichen Fragenkatalog dann zu gehen.

00:51:55: Vielen Dank!